四季度以来，大唐陕西发电有限公司系统深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，深入开展“大唐陕西公司思维”专题研讨活动，聚焦攻坚年度目标任务，为推动企业高质量发展再立新功。大唐陕西公司的各项工作取得了显著成效，在役装机2130.05万千瓦，在建待建规模658.4万千瓦，是陕西省最大发电、供热企业和全省能源保供的主力军。

陕西汉江投资开发有限公司作为基层水电企业，要牢固树立“大唐陕西公司思维”，争当大唐陕西公司深化改革和高质量发展的先行者和排头兵。

准确把握6大内涵

“忠诚、干净、担当、责任、使命、卓越”是“大唐陕西公司思维”的核心内涵，也是全体干部员工的行动准则。

其中，忠诚是首要含义。要旗帜鲜明讲政治，始终坚持党的领导，确保党的路线方针政策在基层得到全面贯彻落实。干净是重要内涵。要正心正行，打造清廉企业，加强党风廉政建设，通过举办廉洁讲座、开展廉洁文化活动等方式，引导广大干部员工带头学纪、知纪、明纪、守纪。

担当是核心要求。要勇于担当责任，敢于直面问题，加强团队协作，形成合力，积极寻求解决问题的办法和途径，推动各项工作取得实效。责任是重要体现。要尽职尽责，争当改革先锋，深入推进水电企业的改革工作，不断提高水电企业运行效率和管理水平。

使命是崇高追求。要为党尽责，牢记“国之大者”，同时积极响应中国大唐“提供绿色能源、点亮美好生活”的企业使命，为高质量发展贡献水电力量。卓越是终极目标。加强争先创优的意识，以更高的标准、更严的要求、更优的作风，推动公司各项工作不断取得新的突破和进展。

认清水电发展形势

2018年4月大唐陕西旬阳水利发电厂正式开工建设，2022年12月29日4台机组全部建成投产发电，创造了陕西境内汉江流域水电机组“一月四投”新纪录，经过不懈努力，2024年9月1日蓄水位抬升至237米高程，绘就陕西安康“一湖两岸”新画卷，实现了政府和企业双赢。

要以宏观的视角来看待水电改革，以“大唐陕西公司思维”来认真思考水电未来的发展。大唐陕西公司党委多次在重要会议上对水电改革工作进行安排部署，强调水电一体化改革要作为基层企业改革的先行者，做到统筹谋划、系统推进。

为此，公司组织相关人员开展改革前期调研，草拟水电改革整体方案，并与职工进行面对面座谈、交流，目的就是要让职工认识改革的重要意义，凝聚改革共识，在前期征求大家的合理化建议和意见的基础上，后续还会面向全体干部职工宣贯改革方案，加快推动改革后续事宜，实现管理效能集约化、经营成果最大化、人员配置高效化的目的，在新时代新征程上书写属于水电事业的华丽篇章。

推动实际工作落实

“兄弟齐心，其利断金”。我们比历史上任何时期都更加接近“大汉江”这一美好梦想，即将由“单兵作战”转变为“区域联合作战”，要以“大唐陕西公司思维”统一思想，凝聚力量，自觉对标“八个不够”，找差距、补短板，切实做到“六破六立”。

加强学习宣传，营造浓厚氛围。充分利用内部宣传平台，通过召开专题会议、开展座谈交流等形式，加大对“大唐陕西公司思维”的宣传力度，激发推动高质量发展的力量。

坚持问题导向，对标整改提升。始终坚持问题导向和结果导向相统一的原则，对照“八个不够”，结合自身工作、职能发挥认真查摆存在问题，跳出固化思维，对症剖析整改，进一步强化“大唐陕西公司思维”，切实提高解决实际问题能力和抓落实本领。

统筹深化改革，提升发展水平。要“跳出水电看水电”，从大唐陕西公司整体战略和发展布局出发，以更广阔的视野和更开放的思维去审视和推动水电改革，引导职工理解改革、拥护改革、参与改革，让全体干部职工吃到改革“红利”。

（作者：申吴刚，系陕西汉江投资开发有限公司党委书记、董事长）